着保安服务业的蓬勃发展,保安教育培训及科研工作也逐步发展壮大并为保安服务业提供了较为扎实的智力支持。就我所在的河南警察学院来看,在早期的公安专科时期,我所在的治安系和全国公安院校一样,为满足保安服务业的发展需求,开设了《保安导论》等保安业务课程,一度还开设安全保卫专业(保安专业)。
甚至还应郑州市部分金融单位保卫部门的强烈要求,组建了保安服务队,由于保安员素质较高、管理比较规范、保安员待遇比较好,因此社会反响较好,但刚刚开始便因为不符合当时的保安服务业管理政策而被当地保安服务企业收编。应该说这是一个很好的教学、科研、服务、实践的尝试,但在当时的政策背景下,私人安保公司,这是不可能实现的。这也正是我国保安服务业教育培训及科研与保安服务实践相脱离的原因之一。
自《保安服务管理条例》施行以来,大量民营保安服务公司涌入保安服务业,保安服务市场逐步呈现出多元、开放、竞争的局面。对于新兴的民营保安服务公司而言,安保公司,正如本文作者所言——机遇与挑战并存,因此,当前形势下,认清民营保安服务公司的现状与未来发展走势亟不可待。
作为民营保安服务公司的负责人,安保公司培训,本文作者自身从经营和管理实践出发,对所遇到的问题进行总结与归纳,并由此提出了民营保安服务公司未来的发展路径。他总结出“家庭作坊式”经营模式较多,没有建立科学的管理体系;经营模式单一,抗风险能力低;市场竞争激烈,发展形势严峻等七个方面的发展问题。针对上述问题,作者认为,专业安保公司,企业**者的前瞻性眼光和务实精神,带领企业走多元化、高端化之路,建立现代企业制度和科学规范管理是一条总的思路,未来发展具体应学习借鉴国外保安企业经营模式和先进管理经验;走人防、技防等多元发展之路;自觉抵制低价竞争,合理测算服务费报价,规范市场运营等七项举措。
其中,很多方法作者所在公司及其他民营保安服务公司已经做着积极尝试,并收到了不错的效果。这些经验之谈对正处于起步阶段的民营保安服务公司来说或将大有裨益。